开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025联想集团获拉姆·查兰管理实践奖 以AI原生组织“破局”开源降本提效

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　　如此深刻的变革并非一蹴而就。阿木介绍说，这是一部从2017年开始的长达八年的进化史。“2017年，联想开始将数据作为生产力，用数据分析提高很多决策的效率和质量；数据慢慢沉淀足够丰富之后进入下一个阶段，开始将AI作为工具融入组织，流程未进行重大重构，但使用AI工具对流程的节点进行了提效。“从2022年11月份开始，ChatGPT、DeepSeek相继横空出世后，AI开始能创作、能推理、能行动。这个时候我们就将AI视为员工，给他一个职责。AI原生组织的概念有了真正的技术实现的条件。”阿木说。

　　联想的组织、人员和文化也在此基础上得到全面进化。吴彤分享道，仅过去一年联想AI专家人才招聘占招聘总量的35%-40%。同时，联想还通过一系列课程赋能培训员工，更新大家的思维和工作方式。她还分享了一个案例，在一次“AI应用创新大赛”上，一个原生组织的雏形出现了。“这个20人团队，从金字塔型的组织架构，变成了一个网状、液态组织，每个人的职责边界都实现了向前延伸和向后拓展，能做的项目比原来大概多了30%。”吴彤说，原因之一在于智能体“硅基人”的加入，团队的每一个成员都可以带着这些Agent做一些项目。