AI红包大战春节引爆：巨头打响“生活入口”争夺战开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025

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　　这场始于一杯免费奶茶的营销活动，出乎意料地演变成一场全国性的订单海啸。2月6日中午开始，全国各大城市的奶茶店迎来了前所未有的订单潮。蜜雪冰城杭州某门店经理回忆：“系统不断弹出新订单，打印机的纸很快就用完了，店员们根本忙不过来。”短短两小时内，该店接收的订单量相当于平时一整天的三倍。霸王茶姬上海一家门店干脆关闭了线上接单系统。店长无奈地在门口挂出告示：“由于订单过多，本店暂停营业。”这不是第一次补贴大战导致服务行业“受伤”。去年7月，外卖平台补贴期间，就有门店店员面对数米长的堆积小票当场崩溃大哭。只是这一次，冲击波来自AI应用。

　　有网友计算发现，一家六口参与活动，5分钟就能获得275元免单额度，足够兑换84杯蜜雪冰城柠檬茶。“如果最近有人突然给你点奶茶，可能只是囤了太多免单卡。”社交媒体上，这样的调侃迅速传播开来。这场补贴战始于半个月前的布局。1月15日，千问APP宣布已接入淘宝闪购、支付宝、淘宝、飞猪、高德等阿里生态场景，上线日晚，阿里员工在社交媒体分享，马云现身杭州阿里总部千问春节项目组办公区，其战略重要性不言而喻。一位接近千问的人士透露，千问APP的优势在于突破了传统AIAgent只会聊天、娱乐和发红包的局限，接入一众阿里生态场景，此次活动的核心目标是培养用户“有事找AI”的习惯，通过真金白银的补贴推动AI从聊天工具转向真实生活消费入口。要在全球范围内率先打响全民AI生活与AI购物的普及战役。

　　事实上，这场春节AI大战的序幕早已由腾讯拉开。2月1日，腾讯旗下AI助手元宝启动“上元宝，分10亿”新春现金红包活动，总金额高达10亿元的现金福利全面投放。这一以“元宝出钱、好友拆红包”为核心的社交裂变机制，完全绑定微信生态，提现直接到微信零钱，明显是在复刻2015年微信红包的成功路径。腾讯董事会主席马化腾明确表示，希望通过此次高额补贴，重现当年微信红包“摇一摇”绑定数亿用户的盛况。效果立竿见影。活动上线第一天，元宝APP冲到苹果应用商店免费榜第1，超过了长期霸榜的豆包。

　　然而剧情很快反转。2月4日上午，微信安全中心发布《关于第三方诱导分享行为的打击公告》，直指元宝违规，其春节营销活动的转发链接被微信紧急限制。巧合的是，阿里千问红包最新的分享口令在微信内也已失效，界面显示，网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容，请长按网址复制后使用浏览器访问。此前，微信已先后封禁腾讯元宝、百度文心红包链接。对于封禁腾讯旗下元宝红包链接，微信官方曾表示，其相关春节营销活动存在通过“做任务”“领红包”等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景，干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰。经官方研判，对元宝的违规链接进行处置，限制其在微信内直接打开。元宝随后通过官方微博回应称，正在紧急优化调整分享机制。新机制将尽快上线，确保用户抢红包体验。经过调整后，目前元宝红包微信分享机制已变更为“口令红包”。而此次千问的分享方式则更加多元，除二维码以外，还可直接分享微信好友、复制口令、复制链接，以及分享到微博、QQ好友和钉钉等。记者体验发现，复制口令等方式依然“丝滑”。

　　对此，湖南中财开元私募股权基金管理有限公司高级合伙人胡双对中国工业报表示，微信对第三方链接或小程序有严格的内容审核与运营规范，禁止任何可能涉及诱导分享、虚假宣传、欺诈或侵犯用户权益的行为。若“红包”的功能涉及强制分享、恶意营销、收集用户隐私或存在安全风险，微信会依据《微信外部链接内容管理规范》采取封禁措施。通过红包奖励强制用户转发至群聊或朋友圈，属于微信明令禁止的“诱导性营销”。若该红包链接存在钓鱼、窃取用户信息、传播恶意软件等行为，微信会立即封禁以保护用户。部分涉及金融或红包功能的服务需提供相关资质（如支付许可），否则可能被判定违规。中国对互联网营销的监管日益严格，尤其涉及红包、现金奖励等模式，若被认定为“不正当竞争”或扰乱市场秩序，不仅平台会干预，监管部门也可能介入。“红包”被封禁反映了微信对违规营销的零容忍态度，也提醒开发者需合规运营。用户应理性参与网络活动，警惕以红包为噱头的潜在风险。

　　这场春节AI红包大战的参与者远不止阿里和腾讯。1月25日，百度宣布启动“5亿元红包计划”：自1月26日至3月12日，用户在百度APP中使用其AI助手“文心助手”，即有机会瓜分总额5亿元的现金红包，单人最高可得1万元。文心助手上线首日便吸引超百万人次参与，单笔红包最高达6666元。截至2月1日，已有5000万人次参与文心助手的AI抢红包。与此同时，字节跳动旗下豆包拿下2026年央视春晚独家AI云合作伙伴，将通过除夕夜每15分钟一轮的“红包雨”、AI春联生成等娱乐化玩法，借助14亿级春晚流量实现品牌曝光。

　　行业观察者李杰对中国工业表示，中美在算力、大模型等底层建设已初步完善，竞争重心转向规模化应用落地。从技术指标转向用户数、订单量、现金流等市场指标，利润虽重要但非当前首要目标。直播带货增长疲软后，AI驱动的个性化推荐、虚拟主播、智能导购等可能成为新增长点，千问“送奶茶”宕机事件已反映用户对AI互动的热情。大模型需与产业深度结合（如美团+即时配送AI、滴滴+交通调度AI），单纯技术优势难破局。AI竞争进入“应用为王”阶段。

　　“阿里、腾讯、字节凭借完整生态（支付、社交、电商、内容）和庞大数据，能快速整合AI应用场景，形成闭环。百度、美团、滴滴：虽有垂直场景，但缺乏AI原生生态，面临被渗透风险（如高德争夺出行入口，淘宝闪购切入本地生活）。京东供应链强但AI布局较慢，需加速应对场景智能化趋势。独立AI厂商（如DeepSeek），缺乏生态支撑，易被大厂整合或边缘化。生态能力决定未来竞争格局。”李杰分析到，互联网巨头的业务扩张本质是场景争夺，AI进一步模糊行业界限（如电商、本地生活、内容平台融合），“无边界竞争”持续。监管困境是，行业天然趋向垄断，传统反垄断工具难以精准施策，可能再次出现“烧钱血拼-中小玩家出清”的循环。