开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025入住十年小区衰败破旧问题出在哪？该怎么解决？

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　　业主们说，尽管院子里摆摊设点很多，商业区门口被圈起来作为停车场一直在收费，电梯轿厢里也总是会有广告，但近十年来小区的共有收益基本没见公示过。去年6号楼电梯里竟出现了“学生”亚克力材质的不雅广告。“带孩子回家，都不知该怎么给孩子解释。当时我们都非常气愤，觉得物业怎么能荒唐到这个地步？可能是因为业主投诉，这些广告很快被铲掉了。”业主赵女士还说，东三环边上当时建得很漂亮的售楼部，说是以后会作为高档会所给业主提供服务，如今不知道是租了还是卖了，听说是有一对老人在里面养鸡鸭鹅。记者实地查看发现，这个昔日的售楼部如今臭气老远就能闻见，院子里还养着狗，没有拴绳，人一靠近狗就会狂叫着往人身上扑。

　　记者查询“企查查”发现：为该小区提供物业服务的“西安合能物业管理有限公司”成立于2006年6月，法定代表人为李某，注册资本50万元。目前该企业共有36条自身风险，包括司法诉讼31条、监管措施4条、税务风险1条，其中司法诉讼占比为86.11%。存在限制高消费高风险信息共计14条，存在终本案件中风险信息共计12条。其大股东为“成都合能菜市场管理有限责任公司”，持股比例为80%；另一股东为“成都合能物业管理有限公司”，持股比例为20%。这两家公司的法定代表人也都是李某。

　　因实施酬金制物业管理模式成功将衰败小区变成幸福家园的西安市碑林区心晴雅苑业委会原主任周洪斌女士说，当一个小区进入“物业不作为业主不满意；业主不满意不交物业费”这个死循环之后，由于积重难返，问题很难一下子解决。要想作出改变就得坚持正确的方向，必须要发挥业主的主体作用。相关部门应支持业主成立业主大会、选举产生业委会，把业主们团结起来，将属于全体业主的权益争取到手。让物业费中应该投入到小区的部分必须确保投入，共有收益也必须牢牢掌握在全体业主手中，把这些资金都用于小区的更新改造，衰败的小区才有可能发生根本改变，最终才会获得新生。

　　业委会多元共治交流平台“风清联”专家团首席顾问、深圳大学兼职讲师施纯峥博士分析认为，业主们交了物业费，这些物业费是对应着不同的物业服务标准的。质价不符，用老百姓的话来说就是收了钱不干活。现在房地产行业不景气，下面有物业企业的一些房地产公司，确实是在把物业费拿来给房地产“输血”。要解决这个问题，就必须要发挥业主的主体作用，支持业主们成立业主自治组织。如果有物管会，也是应该担负起业委会的相应职责，要通过组织召开业主大会对物业的续聘和选聘作出决定。必须要用市场规则对物业提出明确要求，如果只是笼统提出要整改，是没有意义的。即便是提出整改，也必须限定时间限定目标，之后启动业主的满意度调查，如果不达标就可以决定中止目前的物业服务，之后进行公开选聘。

　　一位专注于业主自治的自媒体博主认为：近期国内多个城市的物业专项整治行动看似雷厉风行，实则可能会陷入检查、应付、反弹的怪圈。问题的核心在于利益链条纹丝未动，物业与开发商的寄生关系始终未被斩断。从人员借调到收益挪用，双方仍在共享畸形利益蛋糕。所以，唯有切断开发商和物业企业输血与抽血的通道，才能倒逼物业企业回归服务本质。真正的破局需要刀刃向内。与其耗费行政资源搞突击检查，不如建立物业费与公共收益的透明化强制机制，让业主成为资金流动的监督者。与其空谈服务标准，不如立法明确物业与开发商经营隔离，对关联交易的企业亮红灯。